8 (800) 333-77-65

Ростов-на-Дону

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН

17 марта 2020

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ:

как оптимизировать рабочие процессы

18 марта  2020

УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ:

совещания, сессии, мозговые штурмы

17-18 марта 2020

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН

2 семинара для собственников

и руководителей

РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: как оптимизировать рабочие процессы

УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ:

эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы

ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ

Регламентирование

Управление работой группы

ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССОВ ВЫ...

Получите:

  • Технологии полноценного использования регламентов в системе управления
  • Принципы уместной «автоматизации» повторяющихся работ
  • Возможности повышения стандартизации бизнес-процессов
  • Методы нейтрализации сопротивления подчинённых регламентированию
  • Алгоритм вовлечения подчинённых в процесс регламентации
  • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Возьмете на вооружение и начнете использовать

  • Понимание и возможность устранения типичных и дорогих по своим последствиям ошибок в организации групповой работы
  • Принципы, технологии и подходы для рационального использования «человеческого капитала» компании
  • Повышение качества управленческих решений – за счёт возможности использования информации, известной сотрудникам «на местах»
  • «Рычаг» воздействия на повышение мотивированности и лояльность сотрудников – за счёт повышения их вовлечённости в принятие решений
  • Уменьшение деструктивности взаимоотношений в коллективе – за счёт большей удовлетворённости сотрудников от совместной работы
  • Снижение персоналозависимости – как следствие правильной организации открытой дискуссии между экспертами

Нужно ли вам идти на семинар

АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА?

Я собственник,
 владелец бизнеса

Вхожу в число первых лиц компании

Я один из 
топ-менеджеров компании

Являюсь менеджером среднего звена

5 признаков, что без качественного регламентирования
ВАМ НЕ ОБОЙТИСЬ

01

НЕОБХОДИМОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных «усилителей» и «арматуры», вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное понимание и отсутствие возможности для противоречивых истолкований.

02

СЛОЖНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

Регламенты часто не соответствуют реальному содержанию процессов, их не соблюдают и даже не изучают, сотрудники норовят импровизировать или «срезают углы», а то и, наоборот, показательно «тупят», начинают работать формально и в оправдание ссылаются на регламенты.

03

ЛОКАЛЬНЫЕ ТРАДИЦИИ

Мы исторически привыкли к правилу «три пишем, два в уме». Многие правила противоречивы, но мы ожидаем, что подчинённые компенсируют это чутьём и сметкой. Регламенты часто не соблюдают сами руководители, что считается нормой, но снижает и так невысокий уровень исполнительской дисциплины.

04

СОБЛЮДЕНИЕ РЕГЛАМЕНТА

Не происходит, если в дополнение к этому система управления не будет контролировать его соблюдение, руководитель не будет проявлять должный уровень требовательности, а нарушители не будут наказываться так, чтобы ни у кого не возникало желания повторить нарушение.

05

НЕ УМРЕТ ЛИ ИНИЦИАТИВА

Нет, если мы не будем превращать подчинённых в рабов регламентов, но сделаем их творцами правил для оптимального получения нужных результатов. Кстати: в регулярном менеджменте инициатива является полезным дополнительным ресурсом, а не главной движущей силой развития бизнеса.

Автор семинара
АЛЕКСАНДР ФРИДМАН

Консультант и бизнес-тренер.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.

Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».

Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».

Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга».

Автор книги «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издана в 2019 году в издательстве «Бомбора».

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Стаж в профессии: 27 лет.

Конкурентное преимущество:

Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

Кредо:

«Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

Экспертная квалификация:

Внедрение регулярного менеджмента;

Повышение точности корпоративного управления;

Обучение методам профессиональной эксплуатации подчиненных.

Авторская программа:

Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров.

Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней.

Сайт: www.asfridman.com

Facebook: www.facebook.com/a.s.fridman

И ЧТО В ИТОГЕ?

Эффективность

Вы победите бессистемный хаос, научитесь управлять временем и людьми. Это позволит сделать вашу работу более эффективной: вы станете БОЛЬШЕ успевать, БОЛЬШЕ времени уделять развитию компании.

Прибыль

Вы забудете о срывах сроков реализации проектов и оправданиях перед клиентами. У вас появятся новые перспективные заказчики, увеличится процент повторных обращений в компанию, а значит, и прибыль.

Свобода

Вы наконец почувствуете, что жить можно не только на работе, но и дома. У вас появится время на семью, на полноценный отдых. Вы научитесь расслабляться и забудете о том, что такое стресс и цейтнот.

ЗАКАЗЫВАЙТЕ БИЛЕТ ПРЯМО СЕЙЧАС 
и  выбирайте самое комфортное место в зрительном зале!

Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!

Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах,

добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!

ВЫБРАТЬ КАТЕГОРИЮ

Стандарт

 12500

Рассадка: 5-7 ряд

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Электронный сертификат участника

2 кофе-брейка 

В продаже всего 45 мест!

Популярный пакет участия

Бизнес

 15000

Рассадка: 2-4 ряд

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Именной сертификат участника

2 кофе-брейка 

В продаже всего 45 мест!

VIP 

 17500

Рассадка: лучшие места за столом в первом ряду

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Именной сертификат участника

2 кофе-брейка 

Обед

Отдельная зона регистрации

Отдельная бесплатная парковка

КУПИТЬ БИЛЕТ

До начала мероприятия:

{dnn}
{dl}
{hnn}
{hl}
{mnn}
{ml}
{snn}
{sl}

ВЫБРАТЬ КАТЕГОРИЮ


Стандарт

 12500

Рассадка: 5-7 ряд

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Электронный сертификат участника

2 кофе-брейка 

Спешите! В продаже всего 45 мест!

Популярный пакет участия

Бизнес

 15000

Рассадка: 2-4 ряд

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Именной сертификат участника

2 кофе-брейка 

Спешите! В продаже всего 45 мест!


VIP 

 17500

Рассадка: лучшие места за столом в первом ряду

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Именной сертификат участника

2 кофе-брейка 

Обед

Отдельная зона регистрации

Отдельная бесплатная парковка

КУПИТЬ БИЛЕТ

До начала мероприятия:

{dnn}
{dl}
{hnn}
{hl}
{mnn}
{ml}
{snn}
{sl}

Видео
АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА

Компании, которые уже обучались у
АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА

Как мы провели в 2018 году 
СЕМИНАР В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Гольцова В.В. 
ГМЗ

"Благодарю Александра Фридмана за структурированно поданную информацию! Откровением стали хронофаги. Есть с чем работать, и это ресурс для повышения эффективности и устранения рабочего хаоса. Найдены ключи для работы с сотрудниками различных психотипов! Спасибо огромное! Успехов в бизнесе!"

Лунева Ю.Б. 
Эколенд, супервайзер

"Спасибо за семинар! Крайне познавательно! Что-то конкретное выбрать невозможно, внедрять ВСЕ! Отдельное спасибо за «Метод Германа Гелнольца». Теперь я знаю, как называется принцип, по которому я живу. П.С. буду советовать всем причастным."

Ходяков О.Г.
DataArt, менеджер проектов

"Понравилось больше, чем ожидал. Раздаточный материал очень понравился. Планирую посетить другие семинары Александра."

Уралов Д.А., 
Вымпел, владелец

"Хороший курс. Возможность встряхнуть свою компанию. Если до этого не решались, то сейчас самое время."

Еще больше отзывов на страницах Александра Фридмана

ПОДПИСКА НА ТРЕНИНГИ В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ

Место проведения:  

г. Воронеж, Парковая, 3, кинотеатр 1

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Ростов-на-Дону, пр-т Нагибина, д. 19, Амакс Конгресс Отель,

конференц-зал "Академический"

Ростов-на-Дону,

пр-т Нагибина, д. 19,

Амакс Конгресс Отель,

конференц-зал "Академический"

Организатор

Мы в социальных сетях